Notre démarche RSE
Agir durablement, avec engagement et cohérence
Agir durablement, avec engagement et cohérence
Chez FÉTIS Group, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une priorité inscrite au cœur de notre projet d’entreprise. Nous répondons aux enjeux de la transition énergétique à travers des solutions durables et innovantes pour la mobilité (off-road, on-road et marine), l’industrie et les nouvelles énergies. Dans le cadre de notre ambition CAP 2030, deux objectifs ont été définis. Atteindre, d’ici 2030 :
- Une réduction d’au moins 25 % de nos émissions de CO₂
- Un chiffre d’affaires d’au moins 50 % lié à la décarbonation ou à l’économie circulaire
Notre stratégie RSE repose sur quatre grands domaines, directement inspirés des ODD (Objectifs de Développement Durable) du Pacte mondial des Nations Unies : le développement des collaborateurs, la décarbonation, l’économie circulaire et la gouvernance et l’éthique.
Elle est pilotée par un comité transversal, en lien étroit avec les directions métiers, et animée par un réseau d’ambassadeurs présents dans nos entreprises.
1. Développement humain et sociétal
S’engager humainement, individuellement et collectivement.
Le développement humain fait partie intégrante de notre politique RSE. Nous encourageons l’engagement de nos collaborateurs à travers des actions concrètes, à la fois solidaires, sportives et citoyennes, menées individuellement ou collectivement.
Nous collaborons depuis plusieurs années avec deux associations : Les Papiers de l’Espoir et Bonheur pour Haïti. Leur mission : collecter, trier et revendre du papier usagé afin de financer des projets à vocation éducative et humanitaire. La collecte de papier, menée avec l’appui de nos équipes, a permis de réunir 5 tonnes en 2023, puis 5,45 tonnes en 2024. Cet engagement collectif reflète notre volonté d’agir de manière concrète pour réduire nos déchets et soutenir des initiatives solidaires.
Par ailleurs, nous favorisons la participation à des événements sportifs à visée solidaire. Depuis trois ans, nos collaborateurs prennent part à la course Odysséa à Nantes, au profit de la lutte contre le cancer du sein.
Enfin, nous intégrons des actions de sensibilisation au sein de l’entreprise. Parmi elles, la formation Fresque du Climat permet de diffuser une culture environnementale commune. 91 collaborateurs ont déjà été formés, illustrant notre volonté de faire évoluer les pratiques en interne sur la base de connaissances partagées.
2. Décarbonation
Accélérer la transition énergétique.
La transition énergétique est au cœur de notre stratégie. À travers Kinell, notre marque dédiée à la décarbonation, nous développons des solutions concrètes pour réduire l’empreinte carbone des secteurs de la mobilité, de la marine et de l’énergie. Kinell rassemble les expertises mécaniques, électriques, logicielles et matérielles nécessaires à la conception, à la production et à l’optimisation énergétique des machines de nos clients. A travers plusieurs technologies comme l’électrification, nous accompagnons la transition du marché vers des solutions bas carbone.
Parmi les projets phares portés par Kinell :
- LOADIX, un robot autonome pour l’automatisation des tâches agricoles récurrentes, développé avec ManuRob.
- Rétrofit électrique du Manitou MT 1440, un chariot télescopique diesel converti en version 100% électrique pour décarboner les flottes existantes, mené avec Manitou, Kiloutou et Kinell (FÉTIS Group)
Ces projets incarnent notre engagement en faveur d’une innovation utile et durable.
Notre démarche s’appuie également sur une connaissance fine de notre empreinte carbone. En 2024, douze de nos entreprises ont réalisé leur premier bilan carbone, dans le cadre de notre feuille de route de réduction des émissions. Cet exercice est essentiel : il permet de quantifier les postes d’émissions prioritaires, de fixer des objectifs de progrès adaptés et de mesurer concrètement les effets des actions engagées.
Toujours dans la dynamique de décarbonation, plusieurs entités du Groupe renforcent leur engagement en matière de RSE.
En 2024 :
- AM-TEC et LMI ont obtenu la médaille de bronze Ecovadis, qui positionne leurs pratiques parmi les 50 % les plus responsables de leur secteur en matière de performance environnementale, sociale, éthique et d’achats responsables.
- SECODI a reçu le badge « Committed », marquant son engagement dans une démarche d’amélioration continue.
3. Économie circulaire
Repenser nos modèles pour prolonger la durée de vie des machines.
Nous repensons nos modèles industriels pour prolonger la durée de vie des équipements et réduire leur impact environnemental. Plusieurs de nos entreprises, notamment Secodi, Secofluid, Chabas & Besson et Power TK, déploient des solutions concrètes de reconditionnement de matériels et de composants : remanufacturing, réparation, reman, retrofit.
Ces initiatives permettent de valoriser les produits en fin de cycle, d’éviter le gaspillage de ressources et de proposer à nos clients des alternatives durables. Elles s’inscrivent dans une logique d’économie circulaire intégrée au cœur de notre offre.
Nous nous engageons également en faveur d’une mobilité plus responsable en amorçant l’électrification de notre flotte automobile. Actuellement, près de 10% de nos véhicules sont hybrides ou électriques. Cette proportion est appelée à croître, avec pour objectif la réduction de notre consommation de carburant et des émissions liées aux déplacements professionnels.
4. Gouvernance & éthique
Construire une culture de responsabilité.
Notre politique RSE repose sur un cadre éthique clair et partagé par l’ensemble des entités du Groupe. Ce socle garantit la cohérence de nos actions et renforce la responsabilité de chacun.
Un code de conduite, applicable à toutes nos entreprises, définit les principes fondamentaux de notre fonctionnement : intégrité, respect, gestion des conflits d’intérêts et devoir de vigilance. Pour en assurer la mise en œuvre, un Comité RSE & Éthique Groupe, composé des directions métiers, pilote la stratégie et les actions.
Nos principes de gouvernance garantissent aussi la mise en œuvre du principe de subsidiarité à tous les niveaux dans le groupe.
Dans chaque entreprise, un ambassadeur RSE relaye les actions et coordonne les initiatives locales. Une rencontre interentreprises trimestrielle permet de favoriser les synergies et l’alignement des bonnes pratiques. Tous les managers suivent par ailleurs un module de formation obligatoire consacré à l’éthique : prévention de la corruption, alerte éthique, application du code de conduite.
Nos indicateurs clés RSE :
0
Pilotes et 13 abassadeurs RSE
0
Bilans carbone
0
Sociétés certifiées ISO 9001
0
Collaborateurs formés à la Fresque du climat
0 k €
de CA issu des projets hydrogène
0 kWh
Consommés
Découvrez la décarbonation par
l’hydrogène